Gerenciamento dos custos do projeto
Como pôde acompanhar no vídeo a que acabou de assistir, custo é o dinheiro que a empresa gasta para produzir o que será oferecido aos clientes. Em projetos, é fundamental estimar os custos necessários para executar cada uma de suas atividades e, com isso, determinar seu orçamento.
Estimar os custos e determinar o orçamento são dois dos três processos do gerenciamento dos custos do projeto definidos pelo PMI. Clique sobre cada um destes processos na figura a seguir para exibir suas entradas, ferramentas e saídas:
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Controlar os custos
Acesse o texto principal da aula, para se aprofundar nestes processos.
Então, realize a leitura do texto complementar para conhecer exemplos de problemas nos custos dos projetos e recomendações para evitá-los.