Relembrando

Acompanhe os principais itens apresentados esta semana, a respeito do gerenciamento dos custos do projeto:

• O objetivo do gerenciamento dos custos do projeto é terminar o projeto dentro do orçamento aprovado;
• O processo estimar os custos busca desenvolver uma aproximação dos custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto;
• O processo determinar o orçamento visa agregar os custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base dos custos;
• O processo controlar os custos tem como objetivo monitorar o progresso do projeto para atualização do seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos;
• A técnica do gerenciamento do valor agregado integra medidas de escopo, custos e cronograma, auxiliando a equipe de gerenciamento a avaliar e medir o desempenho e o progresso do projeto.

Dando continuidade ao estudo das áreas de conhecimento definidas pelo PMI, o tema seguinte será gerenciamento da qualidade do projeto. Até a próxima aula!